Clic Aqui para ver mas artículos | | Cómo se quedar enfocado y construir su empresa | Por: Matt Bacak | Usted tiene un plan de la empresa detallado, que mostró el propósito en conjunto de su compañía. Usted presentó el plan de la empresa a su banco antes de - de inicio arriba y enviaron la financiación en la cantidad que usted tanto deem aceptable. El plan de la empresa original contenía la base de los procedimientos que lo ayudarán se quedar enfocada mientras la compañía crece. Revisemos algunos de estos procesos que usted usará para dar el enfoque que necesita para crecer y tengamos éxito a su empresa.
1. Un plan de mercadotecnia. Si las ventas son una parte de su operación (y seem que un poco de forma de la venta es siempre una parte grande de cada compañía), entonces/luego, usted necesitará tener su grupo de ventas enfocado en un plan de mercadotecnia. Análisis de período de - a corto plazo y más largo debe ser una parte de esta planificación y contendrá un análisis de su competición, potencial del mercado y proyecciones de ventas probablemente. Sea careful no caer en la trampa de dejar "La empresa se cuida", quédese enfocado siempre y sea sure que sus directores están al tanto de esta observación del mercado con regularidad, nada es más derrotar al Gerente General / propietario que ser dicho por un jefe de ventas....¡No vi eso venir! ¡Yikes!
2. Procedimientos accounting. Si las ventas son importantes, entonces/luego la necesidad de quedarse centrado en recibir las ganancias de ventas es equitativamente importante. Cuentas por pagar, costos y cuentas por cobrar tienen que haber arreglado los procedimientos en lugar de admitir dinero para fluir libremente a través de los fondos de la compañía. Se concentrar en estos procedimientos en las reuniones semanales y mensuales regulares pondrá los grupos de contabilidad y lo mercadotecnia sobre el mismo sendero. Una ruptura entre la mercadotecnia y la contabilidad es un acontecimiento burocrático común; así que no esté sorprendido si un punto usted tiene noticias de alguien de estado de ventas, "Hacemos el dinero aquí, ¿por qué tengo que vivir de acuerdo con sus reglas?"Conseguir estas dos operaciones de quedarse enfocadas en un enfoque resultados de conclusión oriented estar uno regular part of la descripción de puestos de trabajo de un propietario.
3. Recursos humanos. Si usted alguna vez ha trabajado en un director, que consideró sus empleados como costos en vez de posesiones, entonces/luego usted estará familiarizado con la necesidad para directores quedarse enfocado en recursos humanos dentro de la compañía. Un director que está obsesionado con la personal reducción sin considerar sus logros creará una atmósfera del miedo. Indudablemente, nadie quiere estar excesivamente sobre - ocupado un puesto en, pero un buen propietario / director se concentrará en guardar los empleado números de base suficientes, y asegurará el entrenamiento continuado, los programas de seguridad y los empleado beneficios de mejor de la gama. Es su terreno usado para campamento, ¿por qué no tener campistas "Felices?"
4. Vender su empresa. Esto no representa la venta en el juicio de literal verdadero. Implica se concentrar en ser sure que su idea de la compañía es uno que es la envidia de sus competidores y es conocido como el mundo de los negocios como una operación de primera clase. Usted puede hacer esto teniendo directores de tecla asistir a las conferencias de la industria. Esté claro y dígales que su enfoque en estos seminarios es hacer contactos, recogiendo as much nueva información que pueden totalmente. También deben "Vender" a otros asistentes sobre la importancia y la eficiencia de su compañía en la industria. Sobre su regreso, tenga seguir - las reuniones con estos directores donde informarán en el detalle qué han aprendido. Directores que asisten a las costumbres y los seminarios deben tomar las oportunidades de divertirsese, sin embargo, serán la "Cara" de su compañía, es sabio son sure que se concentran en hacerlos las reuniones de la empresa, y no toda "Hora de recreo.".
Si planeando, organizar, la dotación de personal, dirección y control son cinco factores muy importantes in dirigir una compañía, ¡se quedar enfoca el proceso desde el principio hasta el fin, ser primordial!
Sobre el Autor:
Matt Bacak se puso "##1 vence a escritor de venta" en sólo algunas horas breves.
El e de la empresario revista reciente - el anfitrión de función de radio de Biz lo es
Convertir a escritores, hablantes, y expertos en historias de éxito overnight.
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