Clic Aqui para ver mas artículos | | Valores de mmaterial en la dirección de la empresa | Por: Stephan Szugat | Título de artículo: yo
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Valores de mmaterial en la dirección de la empresa
Tal vez usted ya ha oído que en algunas maneras irrelevantes los valores son importantes para la dirección de la empresa. Pero usted no podría fundar cómo bring ellos en sus procesos de dirección o into su informar sobre paquetes. However, primer de todo debemos ser con claridad, qué ¿los valores lo son irrelevante? Bien, esto incluye la información de balance sobre activos intangibles, pero está se yendo lejos detrás de él(ella/eso).
Cuando lo sabemos all, las decisiones están principalmente basadas en los sentimientos o emociones, que sobre el criterio lógico. Un presentimiento es una energía. La energía no es material, es irrelevante. Las emociones en conjunto o la motivación de empleados en una empresa lo son uno el valor, el él podían tener impacto seguro y negativo sobre el desarrollo de la empresa irrelevante. ¿El sonido lo hace muy esoterical para usted? Poder ser, solamente hoy que sabemos que nuestras emociones conducen mucho de nuestra vida.
No solamente los sentimientos de los emplyoees tienen un impacto sobre el desarrollo de la empresa, también los sentimientos de clientes de potenial lo tienen. Estos sentimientos del cliente podían ser medidos como la satisfacción del cliente, como cómo los clientes ven la compañía o son productos y servicios, etcétera. Más hay energía, que es irrelevante, incluída en nuestra vida de la empresa como somos conscientes de.
Hasta hoy podríamos estar al tanto de estas energías o hemos leído que las empresas tienen que ser más consciente de ellos. Excepto descubrir soluciones que pueden medir estas energías no son muy comines y difícil de encontrares. Dirección de la empresa todavía usa cifras difíciles como las proporciones sobre la base de valores financieros y sólo olvida que ha habido más que solamente los números de la contabilidad y el dinero en el bolsillo.
Si usted solamente fija la mira en las cifras accounting de una empresa, usted solamente acude a esta compañía como si usted estaba mirando un iceberg. Usted solamente ve a fraction of el iceberg, solamente lo que está encima de la superficie. Todo bajo la superficie está fuera de su vista. Mientras el iceberg se está derritiendo, todavía causa la hasta arriba de nuevas partes de él(ella/eso) la identidad. Pero usted solamente ve tan nuevas partes, cuando el iceberg se está derritiendo. Ser sin embargo con las cifras accounting tan pronto como usted los ve están extintos. Eso quiere decir que son viejos, era bonito to los sabía, pero se interesan en la empresa ya consumada.
Las cifras accounting son just like a iceberg cuando viene encima de la superficie mientras se está derritiendo. ¿Ahora, ver el whole iceberg, incluso si una parte grande está bajo la superficie no ser gran? Sí, sería fenomenal. El los valores de su empresa están justo debajo de la superficie irrelevante. Si usted los cria, usted podía ver el whole fotografía de su empresa.
Dirigir una empresa que se concentra en la ganancia solamente pudo llevar a tropezar con un fracaso. Podría tomar el tiempo, pero pronto los clientes y empleados descubrirán que sólo la ganancia cuenta a una compañía específica. Bien, es correcto, ninguna empresa podía sobrevivir sin la ganancia, pero antes que nada cada empresa tiene que hacer se beneficiar on irrelevante artículos, como la imagen, la motivación de empleados y clientes fe.
Uno día de éstos irrelevante profit la ganancia financiera aparece. Ésa es la teoría. Propably usted ya leyó acerca de esto, pero ¿usted ha encontrado valores de su empresa a una manera para medir irrelevante? No es tan difícil, pero necesita algunas ideas. Antes que nada es important hacer una lista de irrelevante valores que tienen lo más tienen un impacto sobre el desarrollo de la empresa. Cuando esto ha estado terminado, los métodos de medir y valuate el los valores tienen que ser encontrados irrelevante.
Y por fin, los valores para todos a quienes el seleccionado incorpóreo a quienes los artículos tienen para serlo analizó con regularidad. Poner tal sistema de señalamiento porque valores podían ser una tarea duradera larga irrelevante. Usted podría tratar de hacerlo con un programa de hoja de cálculo o con una base de datos, solamente cualquier manera supondrá ser el tiempo. Usar software usual preparado podría ser otra opción, pero mucho no hay elecciones. En caso de que usted usa la tarjeta de tanteo de balance, usted podría pensar que tener todos los datos mencionó de arriba y usted podría pensar teniendo una buena solución para analysation.
El balance que Scorecard tiene del que es las ventajas, de no ser por un análisis breve y rápido y regular valores para los que está lejano al complejo y a mucho disminuyen la velocidad irrelevante. Sólo hay la necesidad de medir, almacenar y analizar algunos datos. Aproximadamente 30 artículos serán enough para tener una visión general de irrelevante que valores y un poco de material valoran también. La mayoría de los datos necesarios son generalmente ya guardado en cada empresa. Solamente tienen que ser grandes en una mesa y tienen que ser analizados.
Ser irrelevantes valores importantes para cada empresa? Sí. Esto incluye empresas grandes tanto como el one - hombre empresa de -, tiendas comerciales, mecánicos, trabajador independiente, etcétera. Usted puede encontrar más información on incorpóreo valorar en la empresa la dirección, when registra para - temprano la advertencia - el sistema, temprano - el reconocimiento - Sytems y algo similar. Usted puede encontrar uno o lo demás irrelevante a quien el valor incluyó en los métodos de dirección, los sistemas de Ratio y el análisis financiero. Pero todavía, la mayoría de los informes y sistema de medición están basados en los datos financieros.
Una solución que cada empresa, tema de no del tamaño, podía usar, es las salas de emergencia de abenetis (reconocimiento de - temprano - el sistema). Es llamado reconocimiento de - temprano - el sistema, porque con el usado incorpóreo los valores cada empresa podía son consciente del desarrollo de la empresa de las tendencias de adentro pronto. Por el momento el ERS de abenetis está disponible solamente como Online - el servicio, pero podía ser repartido como la intranet - el versión, también pronto. Más detalles están disponibles en nuestras salas de emergencia - la página de suscripción.
Sobre el Autor:
Stephan Szugat es fundador de abenetis que un servicio - de Web basado en sobre las soluciones de dirección de la empresa que se concentra en el núcleo necesita de la dirección de la empresa. Esto incluye el análisis de operaciones y estratégico especialmente temprano - el reconocimiento - sistemas, conocimientos - la dirección y otros servicios para mediados de - pequeño dimensionaron empresas. Ha aproximadamente. Experiencia 15 años en las finanzas y área accounting de compañías del tamaño diferente y de industrias varias. Http://www.abenetis.com
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