Clic Aqui para ver mas artículos | | ¡Los planes de la empresa - el lo que consultores no le dicen (a usted)! | Por: Greg Chapman | 2005 soluciones de la empresa de Empower de derecho de autor
¿Usted tiene un plan de la empresa? Congratulations, pero usted está en una minoría pequeña. Y si usted tiene un plan, ¿es esencial para su empresa, y decisivo para su crecimiento? Si la respuesta para esta pregunta es sí, entonces/luego usted no tiene que leer más. Sin embargo, ¡la mayoría de los empresarios que van a los problemas en realidad para escribir un plan de la empresa lo han dejado lánguido sobre su estante inferior, recogiendo polvo! Éste es el secreto pequeño sucio de consultores de la empresa.
La mayoría de los consultores de la empresa son solamente interesado en vender su tiempo o su "Plan de la empresa en una caja" pero saben que para un plan de la empresa ser útil, tiene que ser part of un sistema de dirección de la empresa. Pero esto es una proposición mucho más difícil para el consultor vender, particularmente a propietarios de la pequeña empresa que sólo están buscando un arreglo rápido. Así que la mayoría de los consultores sólo venden una solución de arreglo rápido - un plan de la empresa que ellos saber, en unos meses, end up sobre el estante inferior. En cuanto los propietarios han preparado su plan de "Llene los espacios en blanco", esperan que él transforme su empresa overnight por su simple existencia. Y porque esto no ocurre, nunca lo miran otra vez.
Los planes de la empresa trabajan, pero usted tiene que hacerlos trabajar. No es uno uno - del ejercicio. Si usted compra un "Plano de la empresa en una caja", usted tiene que comprender que usted es responsable de mantener el plan. Usted también tiene que convencer a usted mismo que el producto que usted compra no es not just un relleno en el producto de espacios en blanco. Estos planes end up sobre el estante inferior siempre. No lo show cómo hacer su análisis estratégico (que nunca es un relleno en el - de ejercicio de espacios en blanco no matter qué alguien le dice (a usted)).
La planificación de la empresa es un ejercicio de meditación verdadero para el empresario. Usted tiene que ser brutalmente sincero con usted mismo. Incluso si usted prepara su plan usted mismo (sin un entrenador), ¡consiga que otra persona involucrada lo guarde honesto! Mirar ejemplos de qué han hecho los otros puede ayudar, pero su empresa tendrá puntos fuertes y débiles diferentes y operará en un mercado diferente. Y para terminar, asegúrese de que ninguno off - el producto de estante de - que usted escoge lo show cómo implementar su plan en su empresa.
Cuando usted usa un consultor, insista en que lo show cómo debe ser implementados en su proceso de la empresa el plan. Y tenga el consultor darle al menos una evaluación de su rendimiento (a usted) contra su plan seis mes después de que el plan ha sido dado. Mientras esto lo costará muy, ¡esto asegurará que su plan no end up sobre el - de estante inferior porque usted sabe que usted será sujetado a la descripción!
La planificación de la empresa no es un proceso fácil. Toma vez y dedicación. Usted sólo no lo hace una vez. Éste no es lo que los empresarios quieren escuchar, y el lo que la mayoría de los consultores no le dirán (a usted), porque podría costarles una liquidación. Pero las recompensas de un plan de la empresa bien implementado son dignas de los muchos medir la duración de su inversión.
Sobre el Autor:
Dr. Greg Chapman asiste empresas dimensionadas pequeñas a medianas en la planificación de la empresa, los sistemas de la empresa y la estrategia de mercadotecnia. Find out cómo puede multiplicar sus ganancias usted & hacer su Run de la empresa sin usted, y find out qué bueno su empresa realmente es con una empresa en línea libre médico, se avalanzar sobre al sitio web de soluciones de la empresa de Empower: http://www.empowersolutions.comau
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