Clic Aqui para ver mas artículos | | Cómo escribir un plan de la empresa rápido & relativamente sin dolor | Por: David Silva | Si usted ha escrito un plan de la empresa antes nunca, la idea solamente puede ser abrumadora.
No tiene que ser la pesadilla de su imaginación.
Tradicionalmente, un plan de la empresa es use asegurar la financiación de un prestamista o una pareja de inversión potencial. Sirve de algo semejante al currículo de su empresa, dando una idea general del propósito y la oportunidad de su empresa, identificando los objetivos, la mercadotecnia y dirección, y estableciendo un balance básico.
Ahora, incluso si usted no va a pedir la financiación adicional, incluso si usted va a crear su empresa a solas de su oficina en casa, usted sería wise poner un plan de la empresa. Sólo sufrir el proceso tiene valor. Lo ayudará desarrollar una visión evidentemente definida de qué piensa hacer con su empresa usted y cómo piensa hacerlo usted.
Éstas son algunas de las preguntas que usted debe ya haber preguntado y respondido antes de que usted se sente para escribir su plan de la empresa:
== ¿Qué "Falta" llena su empresa, y qué servicio o producto estará suministrando para llenar esa falta usted?
== Quién será su cliente potencial (esto debe serlo uno establecer, mercado nicho con dado - compradores duros).
== Why la voluntad las personas la compra de usted a diferencia del empresa down la calle (en otras palabras.... Lo que es su puesto de venta único)?
== ¿Cómo piensa usted contactar a sus clientes? ¿Una entrada principal? ¿Un anuncio en la guía telefónica? ¿La publicidad por correo? ¿Una campaña de Internet? ¿Vender - de puerta a puerta de -? ¿Una combinación de éstos?
== La voluntad usted necesita la financiación adicional y ¿si es así, cuánto necesitará usted y cómo piensa usted asegurarlo?
Está bien, así que echemos un vistazo al lo que usted querrá incluir en su plan de la empresa.
La mayoría de los planes de la empresa son estructurados revisar cuatro áreas principales:
1. El ejecutivo resumen - un decription de la empresa
2. Cómo usted piensa presentarse la empresa
3. Cómo las finanzas de busines serán organizadas y manejadas
4. Cómo los busines será dirigido
Echemos una mirada adicional a éstos.
Executive summary: lo que la empresa hará, su puesto de venta único, los objetivos de la empresa, su propiedad y estructura legal, sus destreza y conocimientos y cómo beneficiarán la empresa.
Se presentando la empresa: describa su producto o servicio, identifique su nicho de mercado, qué grande es, y cómo planea alcanzarlo usted. Defina a su cliente, identifique su competición, detallar su plan de fijación de precios, dé una idea general cómo piensa atraer y transformar a clientes usted.
Financiando la empresa: calcule sus costes de - up de inicio, proyecte su presupuesto de explotación mensual por el primer año, dé una idea general de su ROI (el rendimiento de la inversión) y el flujo de fondos por el primer año, transmitir su balance de ganancias y costo durante los primeros dos años, explicar cómo va a compensar a usted mismo usted, determinar quién will mantener los registros accounting y cómo serán mantenidos actualizado, y si usted es con necesidad de la financiación, explicar cuánto necesita usted y cómo será usado por la empresa.
Dirigir la empresa: cómo la empresa lo será dirigió - de día a día de -, a lo que la contratación y los personal procedimientos serán, a cómo los productos o los servicios serán desarrollados y cómo los ellos subirán en las manos de sus clientes. Usted también necesitará account el para equipo que la empresa necesitará, y cómo el seguro, contratos de rental, etcétera. Ser manejado.
Ése es él. En una cáscara de nuez.
Si le gustaría (a usted) ver algunos planes de la empresa de muestra libres de entender una mejor idea de cómo están estructurados y cómo leyeron, he aquí un buen origen para usted: http://www.bplans.com/sp/businessplans.cfm
Sobre el Autor:
David Silva
Competidor herramientas Cursos Cortos con Salida Laboral. Visita: www.CursosLaborales.com.ar
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