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Hacer los intercambios de B2B en línea y confidenciales business
Por: Nowshade Kabir

Los procesos de la empresa son los componentes básicos de una empresa. Si uno de estos procesos deja de vivir de acuerdo con su expectativa, la empresa empieza a tambalearse. ¿Cómo minimizar los riesgos, conseguir uno mejor monitoreando de los procesos y, al mismo tiempo, reducir gastos involucrados? La respuesta lo es - la automatización de proceso de la empresa.

Aunque, los procesos de la empresa automate sobre la base de tecnologías en línea pueden crear el valor increíble a la empresa existente, muchas compañías son slow asumir innovaciones tecnológicas y cosechar beneficios de ellos. Sin embargo, últimamente, ¡las cosas han empezado a cambiar! De acuerdo con una encuesta reciente dirigida entre mediados de compañías de tamaño muestra que 52 por ciento de encuestados planean pasar más de un millón dólar en la automatización de proceso de la empresa. Compañías grandes - adoptadores tempranos de procesos de la empresa en línea - han estado sacando provecho del valor creado por la automatización de proceso enormemente. Intel anunció que ahorró uno mil millones dólar el año pasado a solas gracias a la dirección de proceso de la empresa en línea recientemente.

En el juicio más ancho, la tecnología de dirección de proceso de la empresa reparte soluciones de comprender, analizar y simular modelos de proceso de la empresa. Las compañías asumen esta tecnología de racionalizar sus operaciones de la empresa, bajar costos encima de la cabeza, reducir la inconformista compra, reducir las transacciones de - entienda mal decúbito prono - - de papel basadas en y conseguir mejor control. El objetivo final es hacer las sociedades anónimas uno completamente - de proceso dirigió la empresa, se transformó a través de la estrategia, el diseño, la comprensión y las operaciones verdaderas.

Las compañías requieren racionalizar sus procesos de la empresa como los que ayudar solucionar los problemas cruciales pero específicos varios, such:

  • Un proveedor electrónico, para por orden quedarse competitivo, requerir que reducir la satisfacción de orden costara agresivamente.

  • Un comerciante tiene que reducir el tiempo de envío monitoreando su transporte marítimo entrante mejor.

  • Un fabricante tiene que cortar el coste de producción reduciendo el tiempo de fabricación de un producto de tecla.

  • Un banco tiene que desarrollar y comercializar un producto financiero más rápido que sus competidores.

  • Un distribuidor grande tiene que consolidar a compradores y proveedores para traer la eficiencia a su empresa.

Aunque, los procesos de la empresa son amplios en el alcance; y hay muchos asuntos complicados que requieren el trabajo meticuloso, que la automatización de algunos procesos básicos puede traer al resultado notable para prácticamente cualquier compañía. Estos procesos incluyen la cadena de suministro, la adquisición, la logística, el control de existencias, etcétera. Asumiendo una empresa en línea al intercambio de la empresa las compañías pueden racionalizar la mayoría de estos procesos de la empresa trayendo el valor adicional a sus operaciones.

Un intercambio de B2B es una plataforma en línea unificada, donde los compradores y vendedores entran al sistema para comunicarse, colaborar y hacer las transacciones de la empresa. Un intercambio de B2B confidencial, principalmente, consolida a proveedores y compradores de una compañía específica, que posee y opera el cambio.

Hay dos maneras de integrar el intercambio de B2B para automate procesos de la empresa. Una compañía puede participar en el intercambio de B2B existente o causar su propio intercambio confidencial.

Mientras para compañías pequeñas, es más viable para participar en un intercambio de B2B muy importante que ha requerido componentes las compañías más grandes deben considerar crear su propio cambio de B2B.

Las ganancias que las compañías pueden cosechar de se hacer socio de un cambio de B2B existente o crear su propio confidencial podían ser enormes.

Desarrollo de grupo de consumidores

Un proveedor, una vez se registra en un cambio de B2B, consigue acceso inmediato a una comunidad grande de posibles compradores de sus productos o servicios.

Incremente ingreso de clientes existentes

La automatización de proceso de la empresa admite que las compañías desarrollan productos más rápido, los compradores consiguen acceso más rápido y más fácil a la información de producto, reciben la reacción más rápida para sus solicitudes, consiguen mejor ayuda al cliente y pueden comprar productos en línea directa. Éstos se convierten en más ventas.

Añada que la ganancia del valor añadió servicios

En cuanto el intercambio es fijado cuando las ventas principales canalizan, los recursos gratis disponibles pueden ser use crear servicios más valor añadir para clientes. Algunos de los servicios que el cambio puede ofrecer también pueden ser use generar más valor.

Reduzca el coste de procesamiento de orden

Las soluciones de cadena de suministro de un cambio de B2B pueden permitir que vendedores reduzcan el coste de procesamiento de orden significativamente. Los estudios muestran que el coste de procesar una orden de compra puede ser reducidos de $70 de los EE.UU. down a $6 de los EE.UU. solamente.

Ventas y gastos de soporte

Automate las ventas y los procesos de ayuda al cliente las compañías pueden reducir más de gastos de cabeza más de 25 - 30 % fácilmente.

Gastos de mantener de existencias

La visibilidad más clara y pronosticar la habilidad admiten que las compañías reducen gastos de mantener de existencias considerablemente.

Debido a que un cambio de B2B existente no podría tener todas las características y funciones, una buena alternativa es construir un cambio necesarias particular sobre la base de one's necesidad de automatización de proceso de la empresa específica propia. Este intercambio, en su mínimo, debe poder cubrir parte muy importante de la cadena de suministro y control de existencias.

The following elementos deben ser integrados para crear el valor cuantioso a un intercambio de B2B confidencial:

Dirección de cadena de suministro

La dirección de cadena de suministro es la solución de punto principal de un cambio y puede repartir gran valores a sistemas existentes. La puesta en práctica de esta solución ayudará conseguir el rendimiento de la inversión increiblemente alto. La automatización de proceso de la empresa en este componente del cambio incluye ambo proveedor y comprador - la cita de equipo, la requisa, la orden de compra y la factura.

Mercado

Éste es el lugar donde la propietario compañía de intercambio enviará sus productos en venta. Un carro de compras debe estar integrado al mercado electrónico in order automate el proceso de compra. El - brindar para productos de liquidación de - estará directamente relacionado con el componente de dirección de control de existencias del cambio.

Subasta

El sistema de subasta electrónico puede usar métodos de subasta tanto ingleses como holandeses. Para la conveniencia el componente de subasta puede estar integrado al mercado electrónico. La subasta en línea ayuda liquidar artículos sobrantes fácilmente.

Subasta contraria

Esta solución admitir automate la adquisición electrónica, donde los proveedores compiten para una empresa repartir el tiempo real en línea directa.

Miembros entrada principal

Los participantes del cambio particular - tantos compradores como vendedores de la propietario compañía de intercambio consiguen una entrada principal que refleja el perfil de la compañía, su productos y otra información.

Foro de debate

Un foro de debate o junta de discusión son una tarjeta de mensaje, sobre línea de - interactiva ordenada donde los participantes dirigen la discusión sobre un juego de los temas poniendo las preguntas, los comentarios y las respuestas.

Directorio de compañías

Esto es un listado de todos participantes titulados - compradores y vendedores de la propietario compañía de intercambio - por categoría de la empresa o por la orden alfabética. Una herramienta de buscador avanzada puede ser incluido para encontrar una compañía sobre la base de los datos proveídos.

E - catálogo

E - el catálogo es una jerarquía de producto y categorías del servicio. Todos productos y servicios manejados por la propietario compañía de intercambio deben ser consolidados en el catálogo.

El intercambio de B2B confidencial es un concepto fuerte, que envuelve una parte bastante grande de procesos de la empresa que requieren la automatización. Esto es más como un ecosistema de la empresa que tiene una habilidad de cambiar la manera en que las compañías piensan y hacen la empresa y crean el valor tremendo a sus propietarios.

Nowshade Kabir es el fundador, el desarrollador principal y CEO actual de Rusbiz.com. Un Ph. D.. En tecnología de la información, tiene experiencia amplia en la consulta de la empresa, el comercio internacional y la mercadotecnia de Web. Rusbiz es un B2B global Emarketplace con las soluciones empezar y dirigir la empresa en línea. Usted lata se contactar con él en Mailto:nowshade@rusbiz.com,


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